為了使思想?yún)R報(bào)更加的成功，大家肯定要保證其內(nèi)容完整，優(yōu)秀的思想?yún)R報(bào)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新的力量，以下是職場范文網(wǎng)小編精心為您推薦的以案四說情況匯報(bào)材料5篇，供大家參考。

以案四說情況匯報(bào)材料篇1

為了更好地貫徹落實(shí)《浙江省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》（浙教基〔20xx〕127號）及浙江省切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會議的精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極營造有利于小學(xué)生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境，現(xiàn)就學(xué)校在“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自查，匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格按照要求執(zhí)行好課程計(jì)劃，開足、開齊各類課程，沒有增減課時(shí)，無隨意增減科目現(xiàn)象；以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，無隨意提高或降低教學(xué)難度情況，按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)；正常開展綜合實(shí)踐活動課、地方課程，注重校本教材的開發(fā)與應(yīng)用。

2、我校規(guī)定一、二年級書面作業(yè)盡量在課內(nèi)完成，不留書面回家作業(yè)。三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分，五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時(shí)。教導(dǎo)處不定時(shí)抽查。我校教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)，及時(shí)批改、反饋，對學(xué)困生不歧視、排斥。有學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃、措施按計(jì)劃執(zhí)行。與家長及時(shí)溝通，保證學(xué)生休息時(shí)間9小時(shí)以上。

3、遵循教育規(guī)律，嚴(yán)格規(guī)定各學(xué)科的考查、考試次數(shù)，對學(xué)科單元性測驗(yàn)學(xué)校教導(dǎo)處均有嚴(yán)格控制，不按學(xué)生的考試成績對學(xué)生進(jìn)行排隊(duì)和分類編班，也不在寒暑假、雙休日等學(xué)生休息時(shí)間組織集體補(bǔ)課。

4、嚴(yán)格控制在校時(shí)間。我校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，每天在校時(shí)間上午8：30上課，11：00放學(xué)，下午1：40上課,4：15放學(xué)，沒有超過6小時(shí)。每天確保學(xué)生每天至少一小時(shí)的體育活動時(shí)間。

5、下一階段工作思考：

通過一段時(shí)間的減負(fù)實(shí)踐，我們認(rèn)識到，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)不是一朝一夕的`事情，我們不能期望“畢其功于一役”，要有足夠的耐心，要有頂真的措施，要有嚴(yán)格的督查，更重要的是要長期堅(jiān)持。我們將：

①、進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)格的督查，全面落實(shí)“減負(fù)令”；

②、進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，組織開展豐富多彩的課余科技、文藝、體育和社會綜合實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)；

③、進(jìn)一步加強(qiáng)家長工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育的責(zé)任，有針對性地普及家庭教育知識，推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力；

④、評選“減負(fù)增效”先進(jìn)教師，對“減負(fù)增效”成績突出的老師，學(xué)校將在績效考核中進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。

以案四說情況匯報(bào)材料篇2

根據(jù)學(xué)校安排，我們對各項(xiàng)工作進(jìn)行了督導(dǎo)自查，今將自查報(bào)告匯報(bào)如下：

一、常規(guī)事項(xiàng)

教育科研處所有成員按時(shí)到崗，自覺遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班時(shí)間不閑聊，積極完成工作任務(wù)，精神飽滿，富有朝氣和活力。團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，建立了真誠、開放、溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔，個(gè)別地方存有衛(wèi)生死角，物品擺放有些散亂，存在衣服隨意搭在椅子背上的現(xiàn)象，已進(jìn)行整改。

二、檔案管理

部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊，由兩名老師專門負(fù)責(zé)，每個(gè)檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負(fù)責(zé)人。檔案門類較多，標(biāo)識清晰，方便查閱，更新大部分較為及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)，檔案盒外標(biāo)簽統(tǒng)一整齊。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄，也有個(gè)別內(nèi)容沒及時(shí)填充，正在抓緊整改中。

三、宣傳工作

半學(xué)期發(fā)行《心橋》3期，《教科研資訊》1期，在《躍華通訊》發(fā)表消息若干。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應(yīng)欄目能夠及時(shí)發(fā)布相關(guān)資料。承辦的教育科研文化墻12塊展板已經(jīng)定版，即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓(xùn)會議等會議精神做到了及時(shí)匯報(bào)和下達(dá)。

四、心理課堂教學(xué)情況

對初高職三個(gè)學(xué)部相應(yīng)班級提供心理課教學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)了體驗(yàn)式心理課教學(xué)研究，討論制定了心理課教師教學(xué)規(guī)范和心理課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每兩周對每位青年教師進(jìn)行聽評課指導(dǎo)至少一次，青年教師工作上進(jìn)心十足，課堂記錄規(guī)范。

五、團(tuán)體輔導(dǎo)課題研究情況

課題在繼續(xù)進(jìn)行成果整理的同時(shí)，開始進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化推廣階段，為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進(jìn)行了4個(gè)單元的輔導(dǎo)，為職教部絕大部分在校班級共開展了9個(gè)主題合計(jì)36單元的輔導(dǎo)，師生反饋效果良好。

以案四說情況匯報(bào)材料篇3

根據(jù)督學(xué)工作的要求，我們督導(dǎo)工作站開全體成員對井字中心校六所學(xué)校的開學(xué)工作進(jìn)行了督查。在6天里，我們采取進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、問學(xué)生、查資料、聽匯報(bào)和看效果等形式，重點(diǎn)檢查了學(xué)校安全工作、校園環(huán)境、工作計(jì)劃、辦等方面情況。針對檢查中所了解到的情況，我們及時(shí)向?qū)W校作了反饋和交流?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、總體感覺

通過聽、看、訪、查等形式，深入實(shí)地了解后，我們的總體感受是：井字中心學(xué)校春季開學(xué)工作準(zhǔn)備充分，貫徹落實(shí)縣教育工作會議精神行動迅速，教師按時(shí)到崗，開學(xué)收費(fèi)透明規(guī)范，學(xué)生報(bào)到基本正常;，校園布置比較規(guī)范，師生精神狀態(tài)良好，辦學(xué)方向正確，質(zhì)量意識增強(qiáng)，管理目標(biāo)明確，工作思路清晰，整個(gè)呈現(xiàn)出一種工作主動、管理科學(xué)、辦學(xué)規(guī)范、質(zhì)量意識不斷提高的昂揚(yáng)奮發(fā)的精神風(fēng)貌和發(fā)展態(tài)勢。

二、亮點(diǎn)：

1、抓安全工作，確保學(xué)生安全

各校開學(xué)前開展了安全排查和整治工作，對校園內(nèi)的校舍、電路、體育器材、教學(xué)設(shè)施、消防器材、食品、井水等重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對查出的安全隱患現(xiàn)場整改,安全工作資料齊全，開學(xué)后，學(xué)校做到了安全防控措施同步跟進(jìn)，安全常態(tài)管理正常，安全責(zé)任明確，樹立了以人為本，安全第一的思想。

2、抓學(xué)校文化建設(shè)，營造學(xué)習(xí)環(huán)境

各校環(huán)境衛(wèi)生情況好，到處是干干凈凈，燈籠、條幅、橫幅、標(biāo)語錯落有致，花園似的校園,點(diǎn)綴得五彩斑斕,更顯得生氣盎然，洋溢著新學(xué)期的喜慶。南珠、中心小學(xué)、萬里在校園文化欄目設(shè)置上，十分注重學(xué)生發(fā)展，給予了學(xué)生大量的展示平臺。

3、規(guī)范辦學(xué)行為，確保教育公平

各校積極落實(shí)素質(zhì)教育，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)揚(yáng)人本意識。注重教育的公平公正，工作計(jì)劃齊全，四課有落實(shí)，陽光體育有措施，課程開設(shè)符合國家課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生入校平穩(wěn)，到校率為100，學(xué)生無輟學(xué)現(xiàn)象穩(wěn)。松柏學(xué)?？朔щy做幼兒入學(xué)工作確保學(xué)校幼兒教育穩(wěn)步推進(jìn)。

各學(xué)校管理制度齊全，建立了出勤簽到簽離制度，老師簽到情況好，各學(xué)校堅(jiān)持一天開學(xué)開講，第二天正式上課，第三天學(xué)生開餐，教學(xué)工作井然有序。花橋?qū)W校、萬里學(xué)校在教導(dǎo)主任未上崗的情況下，校長一人雙職，不畏艱難確保開學(xué)工作忙而不亂。四課計(jì)劃有措施，體藝二加一有主措，校本培訓(xùn)有力度，學(xué)校師生管理有方法，德育教育有特色。學(xué)校常規(guī)管理到位 新學(xué)期絕大多數(shù)學(xué)校能進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，在“細(xì)”字上下功夫，在“實(shí)”字上求實(shí)效，能以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以構(gòu)建高效課堂為主線，全面開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作。中心小學(xué)本期實(shí)施以教研 組為中心開展教研競賽活動。南珠學(xué)校、萬里學(xué)校一開學(xué)就建立了紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗，實(shí)施學(xué)生自我管理，培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神，自我管理能力。

4、規(guī)范收費(fèi)管理，確保學(xué)校平穩(wěn)，

各學(xué)校嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，未另外多收學(xué)生的一分錢。所有收費(fèi)如實(shí)填寫收費(fèi)卡，給家長開收費(fèi)票據(jù)，接受家長的監(jiān)督。課輔資料、保險(xiǎn)一律實(shí)行市場運(yùn)作，由學(xué)生及其家長自愿購買或參保，不強(qiáng)制操作。

三、存在的問題與建議

1、安全工作任重道遠(yuǎn)，松柏、萬里、南珠、中孝約溪教學(xué)樓有不同情度的漏水現(xiàn)象，建議校方在辦公費(fèi)允許的情況下應(yīng)盡快解決，無條件的學(xué)校應(yīng)積極主動地向上級反映，爭取上級解決。

2、課程方案落實(shí)不夠，音、體、美開出率和教材完成率比較低。建議各學(xué)校其一是加大課程監(jiān)管的力度，做到課程執(zhí)行有記錄，課程實(shí)施有效果；其二改進(jìn)評價(jià)方法，加大過程評價(jià)力度，實(shí)行等級制評價(jià)。

3、德育教育“追求大而空” 流于形式、浮于表面，建議各校讓學(xué)生道德規(guī)范從理想走向現(xiàn)實(shí)，從文本走向?qū)嵺`，讓德育可見、可做、可學(xué)、可評。細(xì)化德育教育內(nèi)容，讓德育可做；細(xì)化德育管理，讓德育可見；細(xì)化德育活動，讓德育可學(xué)；細(xì)化德育評價(jià)，讓德育可評。

4、完善工作計(jì)劃，確保工作有章可循。 學(xué)校工作計(jì)劃是開展各項(xiàng)工作的重要依據(jù)，制定工作計(jì)劃應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真、切合實(shí)際，具 有較強(qiáng)的可操作性，要高度重視工作計(jì)劃的提前制定，提高計(jì)劃的可操作性和指導(dǎo)性。今后每學(xué)期開學(xué)前，各校要做到工作早安排，計(jì)劃早制定，工作主動、超前、創(chuàng)新。希望各學(xué)校高度重視存在問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí).

以案四說情況匯報(bào)材料篇4

為規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營行為，消除各類安全隱患，有效防范燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展燃?xì)獍踩髾z查的通知》文件精神，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際精心開展檢查工作，切實(shí)消除燃?xì)獍踩[患?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實(shí)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項(xiàng)檢查工作，鎮(zhèn)政府成立“燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長許學(xué)清擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，毛應(yīng)科擔(dān)任辦公室主任。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”的要求，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)安全責(zé)任，要求各燃?xì)馄髽I(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓燃?xì)忸I(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，進(jìn)一步深化對全鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營和等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿剩?shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)安全意識

對燃?xì)獾奈ｋU(xiǎn)性及施救方法進(jìn)行大力宣傳，促使燃?xì)饨?jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強(qiáng)安全意識，使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營時(shí)，時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制燃?xì)獍踩鹿实?發(fā)生。

三、扎實(shí)開展檢查工作

此次檢查，由鎮(zhèn)安辦牽頭，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、消防隊(duì)、派出所等相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)配合，對轄區(qū)內(nèi)1個(gè)天然氣儲存點(diǎn)、2個(gè)液化氣銷售門市、4個(gè)氧氣乙炔銷售門市開展檢查，共出動30余人次，車輛6臺次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方，檢查組當(dāng)即嚴(yán)厲指出，指導(dǎo)和督促燃?xì)馐褂脝挝唬▊€(gè)人）按照要求整改，并要求燃?xì)馐褂脝挝唬▊€(gè)人）負(fù)責(zé)人切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，消除麻痹思想。

以案四說情況匯報(bào)材料篇5

通過20xx年度對我所負(fù)責(zé)賣場的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動，不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責(zé)含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況，我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對于銷售技巧和手段的認(rèn)識，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

我作為一個(gè)市場督導(dǎo)人員，下面談一談本人的工作體會及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

一、幫助銷售

市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起，對于無促銷員渠道的店面，進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識到，我們不僅僅是機(jī)器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對于銷售技能方面，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn)，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。

二、慣性推銷

在幫助銷售的同時(shí)，認(rèn)真教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn)，店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí)，在信心上都會有一定的提高。

通過多次的成功，很容易就會形成：某些店員專會推薦xx品牌，而且成功率非常高；以后有客人上門，都會主動的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷，這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。

三、靈活促銷

促銷，無論在哪一行，都是一個(gè)客觀存在、無法回避的常見主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開思路、目標(biāo)專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況，在不同場合，用不同方法對待不同的顧客，達(dá)成銷售。

從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場，不外乎兩種情況：

第一，確實(shí)是來買衣服的。

這個(gè)時(shí)候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦衣服的目的。

這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對觀察信息作出相對準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離，進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述，就是“巧觀顧客，當(dāng)機(jī)立斷”。

第二，可能是來買衣服的。

這里，又可分為兩種，一種是想買，但沒帶錢的；另一種是帶了錢，但不一定當(dāng)下就買的。這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺，打開顧客情感的心扉，通過情感互動的方式，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。

簡述之，即“情感互動，和諧營銷”。

從銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，xx就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。