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      青協(xié)的活動策劃精選6篇

      發(fā)布時間:2024-11-20 14:01:30 影響了:

      一份詳細(xì)的活動策劃能夠確保組織者關(guān)注到活動的每一個細(xì)節(jié), ,制定活動策劃方案能夠有效提升活動效果,確保資源的合理配置與利用,進(jìn)而提高組織效率,下面是職場范文網(wǎng)小編為您分享的青協(xié)的活動策劃精選6篇,感謝您的參閱。

      青協(xié)的活動策劃精選6篇

      青協(xié)的活動策劃篇1

      一、 設(shè)計(jì)意圖

      幼兒期是幼兒各種能力和動作迅速發(fā)展的時期,隨著孩子們一天天的長大,他們經(jīng)歷了從學(xué)會爬到學(xué)會走的這樣一個必經(jīng)的階段。而對于小班的孩子來說他們的動作發(fā)展還處在初級階段,動作還不十分的協(xié)調(diào)。要促進(jìn)幼兒動作的發(fā)展,首先要激發(fā)他們喜歡體育活動的情感。在新《綱要》中也指出:用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動作,提高動作的協(xié)調(diào)性。而對與小班的幼兒來說游戲則是一種最好的教育手段。寓教于樂,寓教于游戲之中。因此,我設(shè)計(jì)了體育游戲:小刺猬背果子。讓幼兒以小刺猬角色的身份參與活動,通過太陽傘的創(chuàng)設(shè)幫助幼兒在有趣的情境中鞏固、復(fù)習(xí)手膝著地爬的技能。同時,通過創(chuàng)設(shè)游戲情境,讓幼兒練習(xí)側(cè)滾翻的技能,體驗(yàn)幫助他人的快樂。根據(jù)新《綱要》精神及幼兒的年齡特點(diǎn)我制定了如下目標(biāo):

      二、說活動目標(biāo):

      1、在復(fù)習(xí)手膝著地爬的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)側(cè)滾翻,發(fā)展動作的協(xié)調(diào)性和靈活性。

      2、喜歡集體游戲,體驗(yàn)共同游戲的樂趣。

      教育目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿,與教育活動起著導(dǎo)向作用。目標(biāo)1我是從能力方面進(jìn)行制定的。對于小班的孩子來說,他們已初步掌握了手膝著地爬的技能,但動作還不十分的協(xié)調(diào)靈活,存在著個體差異,而側(cè)滾翻的動作,孩子們沒有進(jìn)行過正確的學(xué)習(xí)與指導(dǎo)。因此,我把這兩個動作進(jìn)行組合,通過創(chuàng)設(shè)游戲情景來進(jìn)一步促進(jìn)幼兒動作的發(fā)展,從而完成目標(biāo)1,突破重難點(diǎn)。

      在新《綱要》中指出:要培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,使之體驗(yàn)游戲的樂趣。因此,制定了目標(biāo)2。通過玩太陽傘,創(chuàng)設(shè)背果子情景,讓幼兒始終能體驗(yàn)到集體游戲的樂趣,讓每個孩子都喜歡體育游戲。

      小刺猬頭飾 太陽傘一頂 籮筐兩個 果子若干 果園

      三、 說活動準(zhǔn)備:

      為了更好地完成教育目標(biāo)我做了如下準(zhǔn)備:

      小刺猬頭飾 :小班的孩子活潑好動,他們的有意注意時間很短,通過頭飾的佩帶能激發(fā)他們的.游戲愿望,體驗(yàn)角色扮演的快樂,從而增加有意注意的時間。

      太陽傘一頂:太陽傘的創(chuàng)設(shè),是為了更好的讓幼兒練習(xí)手膝著地爬的技能,使這一技能的學(xué)習(xí)不會變的枯燥乏味。

      籮筐兩個 果子若干 果園:這一情境的創(chuàng)設(shè),激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)側(cè)滾翻的愿望,讓幼兒在游戲情境中輕松地學(xué)習(xí)。

      四、活動過程:

      (一)、幼兒扮演小刺猬進(jìn)入活動室

      “小刺猬們跟著媽媽一起到外面去玩玩吧!”(幼兒爬入活動室)哇!多美的太陽傘啊!我們跟太陽傘做做朋友。(幼兒爬到太陽傘上)

      (二) 、熱身運(yùn)動

      寶寶們跟著媽媽一起來運(yùn)動運(yùn)動。

      (三) 、復(fù)習(xí)手膝著地爬

      1、太陽傘那么美,我們繞著太陽傘爬一爬,這一次,我們來比一比誰爬的快。(幼兒繞著太陽傘爬)

      2、噢!累了,累了,我們休息一會兒。太陽傘還有一個本領(lǐng),它可以撐起來呢?媽媽請幾個寶寶來幫幫忙,一二三,太陽傘飛起來了。寶寶們趕緊爬到太陽傘下去。我的寶寶沒有了,噢!原來在這呢?。ㄓ變号莱鎏杺悖?/p>

      3、寶寶們還想玩嗎?這次我們爬出來時要爬的快噢,不要讓太陽傘碰到我們的身體(幼兒再次游戲)

      4、太陽傘真有趣,我們再來玩一次。

      (四) 學(xué)習(xí)側(cè)滾翻

      1、太陽傘還要和別的寶寶們?nèi)ネ?,我們跟太陽傘再見?/p>

      2、隔壁的大象伯伯想請我們幫它背果子去,我們要學(xué)一個新的本領(lǐng),學(xué)好了才能幫大象伯伯背果子去。先看媽媽來做一次噢?。ㄕ垈€別幼兒示范)

      3、寶寶們我們趕緊練一練。(集體練習(xí))

      (五) 游戲:小刺猬背果子

      1、寶寶們瞧,那邊就是大象伯伯的果園,真美呀!

      2、交代游戲要求:

      寶寶們要先爬到過園,看見果子就滾一滾,然后把果子背回來放到籮筐里,橘子放進(jìn)橘子的籮筐,蘋果放進(jìn)蘋果的籮筐,看哪一寶寶真能干

      ?

      3、大象伯伯等著急了,我們趕緊去幫忙吧?。ㄓ變哼\(yùn)果子兩次)

      (六) 送果子

      大象伯伯來感謝我們了。(相互感謝)

      (七)、放松運(yùn)動

      幫助了大象伯伯真開心呀!

      五、活動特色

      1、 整個活動遵循了幼兒的年齡特點(diǎn),以游戲的形式貫穿于始終,讓幼兒在輕松的游戲中促進(jìn)動作的發(fā)展,貫徹了新《綱要》的理念。

      2、 改變了傳統(tǒng)的教學(xué)方式――不斷地重復(fù)練習(xí)現(xiàn)象,而是以新穎的教具創(chuàng)設(shè),使幼兒在愉快的活動中,習(xí)得動作的發(fā)展。

      3、 注重了課程的整合性,把健康領(lǐng)域、科學(xué)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域相結(jié)合,促進(jìn)了孩子們多方面能力的發(fā)展。

      青協(xié)的活動策劃篇2

      一、活動形式

      餐廳邀請會員顧客(特別是老師)召開茶話會、聯(lián)誼會、座談會等慶祝教師節(jié)活動;

      二、活動主題說明

      1、活動主題:

      桃李滿天下,恩情似海深——xx餐廳教師節(jié)主題聯(lián)誼會(或茶話會、座談會)

      2、活動目的:

      1)借助教師節(jié)機(jī)會,把握教師節(jié)主題,促進(jìn)餐廳經(jīng)營收入提高,聯(lián)絡(luò)餐廳會員顧客感情;

      2)塑造餐廳尊師重教的企業(yè)形象,推動會員顧客升級。

      三、活動重點(diǎn)環(huán)節(jié)

      1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》;

      2、教師顧客發(fā)言,餐廳員工獻(xiàn)花;

      3、餐廳員工代表學(xué)生向老師獻(xiàn)禮:勵志手語舞蹈《感恩的心》;

      4、凡教師憑教師證在餐廳可享受9折優(yōu)惠。

      四、相關(guān)道具

      1、凡在9月10日到餐廳消費(fèi)的顧客均會收到一份關(guān)于“教師節(jié)感恩”的小禮品;

      2、在餐廳門口和大廳懸掛教師節(jié)條幅:

      “老師,您辛苦了!”

      “尊師重教是中華民族和xx餐廳的優(yōu)良傳統(tǒng)!”

      3、每個餐桌上配一份精美的教師節(jié)賀卡。

      五、活動注意事項(xiàng)

      1、餐廳員工統(tǒng)一著服務(wù)裝。

      2、餐廳聯(lián)誼會過程中,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。

      3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      4、餐廳聯(lián)誼會期間,餐廳員工不得隨意出入餐廳及在餐廳內(nèi)不得隨意走動。

      5、餐廳聯(lián)誼會期間,餐廳員工不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。

      青協(xié)的活動策劃篇3

      人力資源組通過對員工進(jìn)行《20*年度企業(yè)文化活動》調(diào)查,并提交公司高層討論后,對*年度企業(yè)文化活動形式達(dá)成了一致。人力資源組對20*年度企業(yè)文化活動主題策劃如下:

      1.肯的樂聚餐年會暨新年聯(lián)歡晚會。回饋員工,慶祝20*年度取得的成績,繼往開來,共同創(chuàng)造輝煌的20*年。20*年,又是一個新的起點(diǎn)。新的年程,新的開始,營造歡樂氣氛,增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作,為肯的樂作貢獻(xiàn)。形式:聚餐與聯(lián)歡晚會。

      主題:發(fā)展—在競爭中求發(fā)展

      活動口號:全員參與,共謀發(fā)展。

      活動精神:歡慶20*,肯的樂人一起樂。

      時間:元旦20*年2月20日下午三點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。

      地點(diǎn):同富裕飯?zhí)?。聚餐費(fèi)用10—15元/人之間,聯(lián)歡晚會舞臺由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。

      2.三八婦女節(jié)歌舞會,我的女員工。公司女性員工占70%左右,公司產(chǎn)品的終端客戶主要是兒童,媽媽對兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用,女性員工,既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。所以對他們的貢獻(xiàn),我們要表示忠心的感謝。

      主題:關(guān)愛

      活動口號:讓兒童與糖果一起健康發(fā)展。

      活動精神:關(guān)愛兒童、親情呵護(hù)

      時間:三八節(jié)。

      地點(diǎn):廠區(qū)或龍華附近包場,包場費(fèi)用3000元左右(待定)。其他費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。

      3.五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。

      主題:健康。

      活動口號:健康食品、健康人生。

      活動精神:增加體質(zhì),積極進(jìn)取。

      時間:5月1日,地點(diǎn):羊臺山或其他。費(fèi)用人均50元左右。

      4.國慶和中秋文體活動。

      主題:忠誠與親情

      活動口號:致力糖果,關(guān)愛生活。

      活動精神:愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),和睦甜蜜。

      時間:11月20-21日,地點(diǎn):廠區(qū)廣場,費(fèi)用:5000元左右。

      5.年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升,企業(yè)文化的塑造,企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)航,關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì),用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。

      主題:快樂

      活動口號:快樂工作,快樂生活。

      活動精神:在溝通中營建信任,在協(xié)作中互利雙贏

      時間:4—5月份間,地點(diǎn):三亞。

      青協(xié)的活動策劃篇4

      一、活動前??

      奔跑吧 兄弟,吸引了全世界的注意力,可以說是風(fēng)靡全球, 然而坐在電腦前的我們無法身臨其境,只能享受視覺效果,為之失落不已。然而,今天支部即將為大家提供盡情表現(xiàn)自我的機(jī)會,這里沒有璀璨奪目的明星,但是有青春洋溢的我們;這里沒有華麗絢爛的場景,但是有綠意盎然的健康小道;這里沒有專業(yè)大牌的導(dǎo)演,但是有認(rèn)真服務(wù)的志愿者。一段段精彩的演出將會由你來呈現(xiàn),這將會是你的專屬show time!

      二、 活動目的

      為了提高我們支部黨員參與活動的積極性,提高支部黨員的團(tuán)體協(xié)作能力。讓我們支部黨員意識到團(tuán)體協(xié)作的重要性。同時可以加強(qiáng)我支部黨員的運(yùn)動能力,加強(qiáng)身體鍛煉,陶冶文化情操。增進(jìn)社團(tuán)成員彼此間友誼,為社團(tuán)未來的發(fā)展打下人力基礎(chǔ)! 三、活動對象

      電大黨支部全體黨員

      四、活動時間 地點(diǎn):學(xué)校操場

      時間:

      (1)競技規(guī)則:

      六人一隊(duì),一共4組(由所到人數(shù)再定),

      隊(duì)伍產(chǎn)生方式:隨機(jī)抽簽(選出四名女生直接分組)

      隊(duì)伍產(chǎn)生后推薦隊(duì)長想好隊(duì)名,口號。

      第一輪由四個隊(duì)長以抽簽的形式?jīng)Q出挑戰(zhàn)順序

      第一輪挑戰(zhàn)任務(wù):

      任務(wù)一:背對背夾氣球:兩名隊(duì)員背對背夾氣球直到夾爆為止,夾爆十個即可過關(guān)。由裁判計(jì)數(shù)

      任務(wù)二:往返接力賽:起始隊(duì)員蒙眼,大象轉(zhuǎn)圈左右各轉(zhuǎn)十圈,然后兩手各提一個裝滿半桶水的水桶,跑向另一地點(diǎn)、另一個隊(duì)員接力并提回來。途中不能放下水桶,不能滲出,不能離開指壓板,違反游戲規(guī)則或者時間多于1分鐘,隊(duì)員重新開始。由裁判監(jiān)督

      任務(wù)三:原地跳繩:由兩名隊(duì)員組合連續(xù)跳完50個,由裁判計(jì)數(shù),中間不得停頓,停頓從新開始,連續(xù)跳完50個過后,

      兩名隊(duì)員各用一雙筷子把玻璃珠從容器夾到另一個容器,完成過關(guān)

      終極任務(wù): 各個小組完成后到指定地點(diǎn)統(tǒng)一吹爆一個氣球后,第一輪計(jì)時結(jié)束;

      任務(wù)一、任務(wù)二、任務(wù)三、由各隊(duì)長進(jìn)行任務(wù)分配 第二輪、蒙眼撕名牌,各隊(duì)選出一位公主,其他五位隊(duì)員是騎士,每次由一名公主和一名蒙眼騎士出來應(yīng)戰(zhàn),公主先貼上應(yīng)戰(zhàn)騎士的名牌,如果公主被撕掉名牌,則換另外一名騎士和名牌,如果再被撕掉,就換公主的名牌,最后應(yīng)戰(zhàn)的騎士由公主決定,對戰(zhàn)時,騎士要蒙眼背著公主,由公主來指揮移動。也就是說公主有六條命,直到得出最終勝利隊(duì)

      第三輪終極挑戰(zhàn):(分時攻擊撕名牌)抽簽決定哪隊(duì)為第一組攻擊隊(duì)伍,攻擊隊(duì)伍有3分鐘的攻擊時間,其他三隊(duì)若撕掉攻擊者名牌,獲得3秒逃跑時間。3分鐘時間到,就由另一對開始攻擊。獎勵

      第一輪:用時最少的隊(duì)伍,第二輪蒙眼撕名牌由隊(duì)長指定一名本隊(duì)隊(duì)員獲得反彈特殊技能。用時最多的隊(duì)伍每位隊(duì)員獎勵一瓶

      百事可樂一口氣喝完中間不得停頓,停頓再來一瓶

      第二輪:勝出的隊(duì)伍在第三輪的終極挑戰(zhàn)中獲得延時一分鐘,危機(jī)時刻有兩次暫停機(jī)會,獲得3秒逃跑時間,勝出隊(duì)任意隊(duì)員可以使用

      終極勝利的隊(duì)伍獎勵:每個隊(duì)員有一次抽獎的機(jī)會,勝利隊(duì)伍獎勵300元,團(tuán)隊(duì)第一獎狀。其他隊(duì)獲得隨機(jī)禮品

      五、人事安排

      六活動成本

      青協(xié)的活動策劃篇5

      第一章目標(biāo)任務(wù)

      一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

      二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。

      三、起止時間:自年月--年月。

      第二章形勢分析

      一、市場形勢

      1、xx年全市旅店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。

      2、競爭形勢會相當(dāng)猛烈,"僧多粥少"的征象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

      三、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的旅店有:鴻運(yùn)大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

      4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

      五、預(yù)測:新旅店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

      二、競爭優(yōu)、劣勢

      1、三星級旅店地理位置好。

      2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

      三、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

      4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

      第三章市場定位

      作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店,充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:⑴國內(nèi)尺度團(tuán)隊(duì)。(2)境外驢友團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的`商務(wù)散客。(4)各型會議。

      一、客源市場分為:

      ⑴團(tuán)隊(duì)---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

      (2)散客---首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

      (3)會議---當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

      二、銷售季候劃分

      1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個月)

      2、平季:7、8月份

      三、淡季:6、9月份

      三、旅行社分類

      1、按團(tuán)量大小分成b、b、d三類

      a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

      b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

      c類:其他。

      *按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價格

      ⑴不變b類客戶,逐步提高b類價格。

      (2)大力成長b類、d類客戶,擴(kuò)大b、d類比例。

      2、境外團(tuán)旅行社:

      ⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。

      地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

      (2)馬來西亞東南亞市場

      地接社:天馬國際

      (3)新加坡:山海國旅

      (4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

      地接社:京潤國旅

      三、確定重點(diǎn)合作的旅行社:

      省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

      第四章不同季候營銷策略

      在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團(tuán)隊(duì)、散客比例,天天業(yè)務(wù)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

      1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份

      xx年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、xx年11月(30天)、12月(31天):

      b、天天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例:6:4,

      b、房價:團(tuán)隊(duì)價:110元/間,散均等價:180元/間

      d、月均等開房率:90%即161間/日

      d、逐日收入:團(tuán)隊(duì):9666元,散客:10948元

      e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月均等:63.0788萬元

      f、各論月雇用工人作重點(diǎn):

      xx年1月份:

      1、加強(qiáng)對過年市場調(diào)查,制定過年促銷方案和過年團(tuán)、散預(yù)訂。

      2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。

      4、加強(qiáng)婚宴促銷。

      xx年3月份:

      1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

      2、加強(qiáng)婚宴促銷。

      三、"五一"黃金周--客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

      xx年4月份:

      1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

      2、加強(qiáng)婚宴促銷。

      三、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

      4、制定"媽媽節(jié)"勾當(dāng)方案并促銷;媽媽節(jié)--以"獻(xiàn)給媽媽的愛"為主

      題進(jìn)行餐、房組合銷售。

      (五月第二個禮拜天)

      xx年11月、12月份:

      1、加強(qiáng)對過年市場調(diào)查。

      2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

      三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。

      4、加強(qiáng)婚宴促銷。

      其中黃金周月份:十、2、5,三個月

      各黃金周及月收入:

      *xx年10月(31天):

      b"十一"黃金周:全部七天

      1)2、三、4、5日,團(tuán)隊(duì):散客=6:4,

      房價:團(tuán):160元/間,散:280元/間

      開房率:95%即170間/日

      逐日收入:團(tuán):16320元,散:19040元

      2)1、6日,團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán):120元/間,散:220元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

      3)7日,團(tuán)隊(duì):散客=7:3

      房價:團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

      開房率:80%即143間/日

      逐日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

      4)黃金周收入:20.67萬元

      b當(dāng)月余下24日收入:49.4736萬元,

      預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4

      房價:團(tuán)隊(duì)價:100元/間,散均等價:170元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

      d、本月總收入:70.1436萬元

      d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)會議促銷。

      2、加強(qiáng)婚宴促銷。

      三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。

      4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)--圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、

      廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開展。

      五、過年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節(jié)--情人節(jié)

      ⑴餐飲部10月下旬完成建造方案。

      (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時間附近,可貫串起來。

      *xx年2月份(本月只有28天):

      b過年黃金周:全部七天

      1)2、三、4、5日,團(tuán):散=5:5

      房價:團(tuán):180元/間,散:280元/間

      開房率:98%即175間/日

      逐日收入:團(tuán):15750元,散:24500元

      2)1、6日,團(tuán):散=6:4,

      房價:團(tuán):150元/間,散:220元/間

      開房率:92%即165間/日

      逐日收入:團(tuán):14850元,散:14520元

      3)7日,團(tuán):散=7:34)房價:團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

      開房率:80%即143間/日

      逐日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

      4)黃金周收入:23.6614萬元

      b當(dāng)月余下日收入:43.2894萬元(21天),

      預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,

      房價:團(tuán)隊(duì)價:100元/間,散均等價:170元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

      d、本月總收入:66.9508萬元

      d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)會議促銷。

      2、加強(qiáng)婚宴促銷。

      三、加強(qiáng)"三八節(jié)"勾當(dāng)促銷。

      *xx年5月份(31天)

      b五一黃金周,全部七天

      i2、三、4、5日,團(tuán):散=6:4,

      房價:團(tuán):150元/間,散:260元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):14490元,散:16744元

      ⅱ1、6日,團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán):120元/間,散:220元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

      ⅲ7日,團(tuán):散=7:3

      房價:團(tuán):110元/間(含雙早),散:160元/間

      開房率:80%即143間/日

      逐日收入:團(tuán):11011元,散:6864元

      iv黃金周收入:19.1111萬元

      b當(dāng)月余下日24天收入:49.4736萬元,

      預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,房價:團(tuán)隊(duì)價:100元/間,散均等價:170元/間

      開房率:90%即161間/日

      逐日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

      d、本月總收入:68.5847萬元

      d、本論月雇用工人作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)--以"享受親情、歡樂無窮"為正題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)---以

      "父親也需要眷注"為正題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)

      2、加強(qiáng)"六一"兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。

      三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

      2、平季:7、8月份

      *b、xx年7月(31天),xx年8月(31天):

      預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3

      房價:團(tuán)隊(duì)價:90元/間,散均等價:160元/間

      開房率:85%即152間/日

      逐日收入:團(tuán):9576元,散:7296元

      二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月均等:52.3032萬元

      b、各論月雇用工人作重點(diǎn):

      7月份:

      1、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。

      2、制定"學(xué)生謝師宴"方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。

      三、中秋節(jié)--月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。

      8月份:

      4、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強(qiáng)"學(xué)生謝師宴"促銷。

      五、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎勵促銷方案。

      6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴---8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

      三、淡季:6、9月份

      *b、xx年6月(30天),xx年9月(30天):

      預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3,房價:團(tuán)隊(duì)價:80元/間,散均等價:150元/間

      總開房率:70%即125間/日

      逐日收入:團(tuán):7000元,散:5625元

      二個月總(60天)收入:75.75萬元,月均等:37.875萬元

      b、各論月雇用工人作重點(diǎn):

      *6月份:

      1、加強(qiáng)對"高考房"市場調(diào)查。

      2、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。

      三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

      *9月份:

      1、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

      2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

      三、加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。

      4、制定"圣誕"勾當(dāng)方案。

      4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入:萬元

      年均等開房率:86.065%

      逐日可供包房數(shù):179間

      規(guī)劃逐日出包房數(shù):154間(其中:團(tuán)隊(duì)96間/日,散客58間/日)

      均等房價:團(tuán)隊(duì):100元/間,散客:165.8元/間。

      天天收入:團(tuán)隊(duì):0.96萬元,散客:0.9617萬元

      五、會務(wù)設(shè)施和其他代理收入:18.5703萬元首先樹立"以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實(shí)施形勢分析充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷加強(qiáng)商務(wù)散客促銷大家彼此進(jìn)修。

      青協(xié)的活動策劃篇6

      一、活動源起

      定向越野運(yùn)動是一種起源于歐洲的新興運(yùn)動。運(yùn)動員利用地圖和指北針到訪地圖上所指示的各個點(diǎn)標(biāo),以最短時間到達(dá)所有點(diǎn)標(biāo)者為勝。它既是一種戶外休閑、娛樂運(yùn)動,又是一種競技運(yùn)動,且對選手的體力和智力要求較高。但定向運(yùn)動以下幾個特點(diǎn),使得它指出了幼兒園活動的一種方向:

      1.定向運(yùn)動中,沒有對活動場所的硬性限制??梢栽谏种信e行,也可以在公園、校園,甚至城市街頭舉行。

      2.定向運(yùn)動具有難度可控性。定向運(yùn)動容易設(shè)計(jì)出滿足不同年齡、性別、體能和定向技能水平參賽者需要的比賽路線,因此參與定向運(yùn)動很少受到條件限制。

      3.定向運(yùn)動是一種較為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動項(xiàng)目。除需要地圖和指北針外,不需要特殊的設(shè)備。而對針對幼兒進(jìn)行的定向運(yùn)動而言,指北針也不需準(zhǔn)備。

      因此,我們在成人定向運(yùn)動的基礎(chǔ)上,重新思考了幼兒定向運(yùn)動的要素,探索幼兒定向運(yùn)動的呈現(xiàn)形式,降低了運(yùn)動的難度,形成了適合幼兒(幼兒與教師、與家長共同)參與的兒童定向?qū)毣顒?a href="http://494222.cc/cehuafangan/" target="_blank" class="keylink">策劃方案。希望能為各園所的營銷活動和主題活動起到建議作用。

      二、活動目標(biāo)和意義

      (一)寓教于樂,鍛煉幼兒能力

      作為兒童定向運(yùn)動的一種,定向?qū)毣顒泳哂兄橇腕w力并重的特點(diǎn)。孩子們可以在與大自然的接觸中,分享活動樂趣、體會親子溫情,同時提升運(yùn)動與識圖的能力,增強(qiáng)分析問題解決問題的信心,促進(jìn)交流合作的溝通。

      (二)共同探索,培養(yǎng)親子默契

      在快樂尋寶活動中,家長與孩子一同尋寶,共同分享成長的快樂,在游樂中實(shí)施親情影響,在合作中培養(yǎng)親子默契,形成健康的親子關(guān)系。

      (三)密切聯(lián)系,提升家園關(guān)系

      幼兒園組織此類親子活動,為家長提供更有附加值的活動,有助于提升家長對幼兒園的滿意度。同時提供了一個家長與幼兒園老師溝通合作、家長了解幼兒園教育理念的機(jī)會,有助于增進(jìn)家長與幼兒園在教育孩子方面的合作默契,促成和諧的家園關(guān)系。

      (四)傳遞理念,擴(kuò)大品牌影響力

      - 1 -

      幼兒園通過組織有特色的活動,吸引公眾注意力,建立良好的互動關(guān)系,促進(jìn)公眾認(rèn)知、認(rèn)可幼兒園的教育理念和特色優(yōu)勢,進(jìn)而贏得支持和良好的評價,積累人脈,樹立品牌形象,擴(kuò)大幼兒園的口碑傳播和品牌影響力。

      三、活動設(shè)計(jì)思路

      根據(jù)不同的活動核心目標(biāo),配合不同的活動地點(diǎn)和參加人員,定向?qū)毣顒又饕?類設(shè)計(jì)思路:

      (一)教師幼兒,園內(nèi)尋寶

      第一類是以提升在園幼兒能力為目標(biāo),由園所老師與幼兒進(jìn)行的園內(nèi)尋寶主題活動。如配合簡單地圖認(rèn)知、識別方位尋找繪本故事等主題活動?;顒拥攸c(diǎn)為幼兒園教室或整個園內(nèi)區(qū)域,活動參加人員為xx班老師及幼兒。

      (二)“請進(jìn)來”——家長幼兒,園內(nèi)尋寶

      第二類是以加強(qiáng)親子互動、家園互動,增進(jìn)家長體驗(yàn)參觀為目的,由家長與孩子共同參與的園所內(nèi)尋寶活動。

      繪制難度適合孩子的尋寶地圖,將期望家長參觀體驗(yàn)的場所設(shè)置為藏寶區(qū),由地圖引導(dǎo)孩子和家長達(dá)到園方的活動預(yù)期效果?;顒拥攸c(diǎn)為幼兒園園內(nèi),活動參加人員可為在園幼兒及家長,也可擴(kuò)大到周邊社區(qū)或市內(nèi)的家庭。

      (三)“走出去”——家長幼兒,園外尋寶

      第三類是以擴(kuò)大口碑傳播和品牌影響力、展現(xiàn)幼兒園重視社會責(zé)任的形象為目的,邀請社會大眾參與的大型尋寶活動。

      活動定位為面向社區(qū)周邊或市區(qū)范圍內(nèi),活動的場所設(shè)計(jì)為園外的公共區(qū)域,如游人較多的公園、廣場等。

      本活動策劃方案便是以第三類尋寶活動示例說明的。

      四、活動設(shè)計(jì)

      (一)形式設(shè)計(jì)

      在親子尋寶活動中,每支尋寶隊(duì)伍可以由2個家庭組成,包括2位6歲以下的幼兒及多位成人。尋寶隊(duì)伍根據(jù)地圖和尋寶任務(wù)書的指示找到各藏寶點(diǎn),最終成功回到終點(diǎn)。

      尋寶活動以兒童合作查看地圖、尋找寶藏,父母引導(dǎo)幫助的形式進(jìn)行。每支尋寶隊(duì)伍需全員抵達(dá)各個藏寶點(diǎn),找到數(shù)字印章,并在尋寶任務(wù)書的對應(yīng)位置處印上數(shù)字以示尋寶成功。然后將印章- 2 -

      放回原處,前往尋找下一個藏寶地點(diǎn)。

      在正確加蓋數(shù)字印章的前提下,每隊(duì)的成績?yōu)椤白罱K回到終點(diǎn)的時間-出發(fā)時間”,用時越短,成績越優(yōu)秀。

      (二)活動名稱

      在命名活動時,首先名稱中要涵蓋活動的主題,“尋寶”、“親子”等。

      進(jìn)行面向社區(qū)及全市的活動策劃時,尋寶活動的場地選擇了幼兒園外的公共場所。針對這一類活動,為了吸引大眾的關(guān)注、吸引更多潛在客戶群體的參與,活動命名中不要出現(xiàn)幼兒園的名稱。組織工作呈現(xiàn)出的效果是,活動是為了拓展幼兒、親子運(yùn)動形式而向社會免費(fèi)提供的服務(wù),而不是為了幼兒園宣傳招生所舉辦的。因此,活動可命名為“‘**(市/區(qū)/公園/公司名稱)杯’第*屆兒童定向?qū)毣顒印币活愋问?,以達(dá)到吸引更多未入園幼兒家庭參與的目的,擴(kuò)大幼兒園的品牌影響力。

      (三)主辦方及協(xié)辦方

      若活動在園內(nèi)舉行,主辦方可為幼兒園;

      但對于在園外舉行的活動,幼兒園應(yīng)以組織者或志愿者的身份進(jìn)行活動的組織工作?;顒蝇F(xiàn)場,幼兒園人員統(tǒng)一著裝(帶幼兒園名稱、logo等)。

      (四)時間選擇

      選擇戶外活動時間時,夏季應(yīng)當(dāng)避開高溫及強(qiáng)對流天氣,建議時間安排在上午8:00-11:00,或下午5:00-7:00;冬季應(yīng)當(dāng)避開嚴(yán)寒及降雪天氣,建議時間安排在上午10:00以后。

      活動日期選擇的原則是目標(biāo)客戶即家長的便利?;顒右才旁谛菹⑷战M織,同時不能與家長會參與的當(dāng)?shù)卮笮突顒拥臅r間發(fā)生沖突。

      示例:

      活動時間:尋寶活動將于20xx年x月x日(周日)上午08:30開始。屆時尋寶隊(duì)伍將分批次出發(fā)尋寶。每隊(duì)完成尋寶旅程時間約為1個小時。

      活動地點(diǎn):寶康公園(東門小廣場集合)。

      參加人員:2-6歲身體健康、適宜戶外活動的兒童及家長。

      (五)場地選擇

      1.根據(jù)計(jì)劃組織的人數(shù),選擇能夠容納所有參加者的活動場所。不過,由于大型定向?qū)毣顒訄?zhí)行時,一般安排尋寶隊(duì)伍分批分時出發(fā),所以場地面積略微不足的情況下,尋寶活動依然可操作。

      2.根據(jù)場所的人氣指數(shù),選擇合適的活動場所。人流密度過小,起不到宣傳幼兒園的效果;人流密度過大,則會對幼兒的活動體驗(yàn)產(chǎn)生影響。

      3.根據(jù)幼兒能力,選擇空間結(jié)構(gòu)難度適宜的活動場所。

      4.根據(jù)地圖的可獲取性,選擇合適的尋寶場地。大型定向活動對使用的地圖會有較高要求。在決定選擇某一場所前,須先確認(rèn)是否可獲取適合兒童的定向地圖,或者清楚指示北方、標(biāo)明地形和標(biāo)志物的游覽示意圖。

      確定進(jìn)行快樂尋寶活動的場地后,須在活動舉辦前獲準(zhǔn)有關(guān)機(jī)構(gòu)或公園批準(zhǔn)場地的使用權(quán)。

      (六)藏寶區(qū)規(guī)劃

      1.避險原則?;顒迂?fù)責(zé)人及場地設(shè)計(jì)員在活動前視察有關(guān)場地,在地圖上記錄有潛在危險的區(qū)域位置。在設(shè)計(jì)規(guī)劃時,要避免將藏寶點(diǎn)設(shè)置在危險區(qū)域附近,也要避免危險區(qū)域出現(xiàn)在通往藏寶點(diǎn)的路線中。比如,花叢、水池旁等位置不宜設(shè)置藏寶點(diǎn)。

      2.均衡原則。藏寶點(diǎn)應(yīng)均勻分散安排在活動區(qū)域內(nèi)。尋寶隊(duì)伍完成不同任務(wù)書時,較佳路線所需時間應(yīng)基本相當(dāng)。

      3.體驗(yàn)原則。藏寶點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在幼兒能夠接觸到或在簡單的幫助下能夠接觸到的位置。規(guī)劃藏寶點(diǎn)時,應(yīng)考慮幼兒的體能,預(yù)計(jì)完成尋寶活動所需時間(1小時30分鐘內(nèi));也應(yīng)考慮藏寶點(diǎn)的規(guī)劃是否會對其他游人產(chǎn)生干擾。

      4.便利原則。集合點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)遵循醒目、便利、寬敞、易到達(dá)的原則,方便參加活動的家庭到達(dá),并能容納參加者及工作組織人員。通常將尋寶旅程的起點(diǎn)及終點(diǎn)均安排在集合點(diǎn)附近。

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